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民丰县三个“帮”打造独当一面组工干部队伍  

 2017-05-23   民丰县委组织部   


  民丰县持续加强组织系统干部队伍建设,“帮”上下功夫,着力打造党性强、规矩明、纪律清、理论实、业务熟、品行好,来能战、战必胜,独当一面的组工干部队伍。
  约束“帮”。加强日常性管理,树立“敢管敢严、真管真严、常管长严”,严管既是厚爱的管理理念。坚持用制度管理干部,完善部机关干部管理制度,制定《不胜任现职组工干部召回培训方案》,把各科室日常表现差、县纪检委受理群众举报经核实认定为不胜任现职、各级督察组通报批评的组工干部召回培训,凡第一次召回的行政职务降一级送县委党校培训,培训结束经考核合格后重新安排工作岗位,培训不合格的再降一级,继续培训,仍不合格的直接清除组工队伍。坚持管理与爱护结合,综合考虑干部自身特长、意愿发展方向等因素,量身定制人才成长规划,引导其立足本职,聚焦主业,服务大局。进一步压实领导干部绑带责任,构建清晰明确的责任链条,及时发现问题、及时提醒,不纵容、不包庇,防止小毛病演变成大问题。
  培养“帮”。开展专业化综合能力培训和分类培训,量身定制人才成长规划。综合考虑有些干部责任意识淡薄,缺乏斗志、工作拖拉、效率不高、等待退休,年轻组工干部经验缺失、业务不熟,老干部现代网络技术生疏等因素,分别举办党性教育强化班、业务素质提高班、综合能力提升班。组织部长带头亲自授课,干部缺什么就补什么,哪里缺的多重点补哪里。结合当前开展的“两学一做”学习教育和“学转促”专项活动,着重培养组工干部立场坚定的政治方向,德才兼备的职业操守,勇于担当的责任意识,奋发有为的工作劲头。建立谈心谈话制度,对因包袱重而等待,因有风险而躲避,困难多而观望的组工干部进行约谈,对于学习欠缺、分析研究太少、经验有盲区的帮助找原因、出点子,对于作风漂浮不实、安于现状、不思进取的该批评的批评,该处理的处理,决不姑息。
  使用“帮”。树立“人岗相适”的用人导向,以爱才之心、识才之眼和用人之胆,对选准的干部大胆使用, 着力培养越到关键时候越要发声,越能挺在前面的组工干部。首先是把准组工干部政治方向,凡是涉及政治方向、重大原则和根本性制度,必须头脑清醒、立场坚定。在组织系统“两学一做”学习教育中,深入开展发声亮剑活动,人人发声亮剑、人人主动声讨,深刻揭露“三股势力”的罪恶本质,切实肩负起维护社会稳定、维护民族团结的政治责任。其次是提升工作标准,时刻提醒组工干部接过工作就要接过责任,绝不满足于一般化、过得去。再次是加大力度,引导组工干部把精力扭到真抓实干上来,把力气用到狠抓落实上去,打造铁一般担当、独当一面的组工干部队伍。

[责任编辑:马海峰]